De mensen — wie doet wat 11
Iemand die kandidaten werft en het selectieproces begeleidt, van vacature tot aanname.
Recruiter in vaste dienst bij het bedrijf zelf; werft uitsluitend voor de eigen organisatie.
Recruiter bij een extern werving-&-selectiebureau die voor meerdere opdrachtgevers tegelijk werkt.
Zelfstandige recruiter die tijdelijk bij een organisatie meedraait — zoals Doesburg.biz. Let bij inhuur op de Wet DBA.
Recruiter die gericht ervaren, vaak niet-actief-zoekende kandidaten benadert voor specifieke (senior) rollen.
Specialist die kandidaten opspoort en eerste contact legt, maar het verdere proces aan de recruiter overlaat.
Modernere, bredere term voor recruitment: niet alleen vacatures vullen, maar structureel talent aantrekken en een pijplijn opbouwen. Vandaar dat je zowel ‘recruiter’ als ‘talent acquisition specialist’ ziet.
Vaak de bureaunaam voor een recruiter die adviseert én werft; ‘consultant’ benadrukt de adviesrol richting de opdrachtgever.
De leidinggevende voor wie de vacature is; beslist uiteindelijk over de aanname.
Richt zich op het aantrekken van kandidaten via marketing: campagnes, content en employer branding.
Een externe partij neemt (een deel van) het complete wervingsproces van je over.
Vormen van dienstverlening 10
Een bureau zoekt en selecteert kandidaten; jij neemt de kandidaat zelf in dienst, tegen een plaatsingsfee.
Gespecialiseerde, discrete zoektocht naar directie- en topfuncties, doorgaans op retained-basis.
No cure no pay: het bureau wordt pas betaald bij een succesvolle plaatsing.
Je betaalt het bureau (deels) vooraf voor een exclusieve, diepgaande zoektocht — gebruikelijk bij zware of schaarse rollen.
Een professional is in dienst van een bureau en werkt tijdelijk bij jou; het bureau factureert de inzet.
Detachering met de afspraak dat de professional na verloop van tijd bij jou in vaste dienst komt.
Flexibele inzet via een uitzendbureau, meestal voor kortdurend of minder gespecialiseerd werk.
Jij werft en stuurt zelf, maar het juridisch werkgeverschap ligt bij een payrollbedrijf.
Zelfstandige zonder personeel die op opdrachtbasis werkt. Bij inhuur speelt de Wet DBA een rol.
Partij die de complete flexibele inhuur van een grotere organisatie coördineert.
Systemen & tools 7
Software om vacatures, sollicitaties en kandidaten te beheren — het kloppend hart van recruitment. Bijna geen buitenstaander kent de term. Welk ATS past bij jou?
Systeem om relaties met (toekomstige) kandidaten te onderhouden, ook als ze nu niet solliciteren.
Human Resources Information System: de personeelsadministratie, soms gekoppeld aan het ATS.
Één vacature in één handeling op meerdere jobboards tegelijk plaatsen.
Een vacatureplatform zoals Indeed, LinkedIn Jobs of de Nationale Vacaturebank.
Gericht zoeken met operatoren (AND, OR, NOT) om precies de juiste profielen te vinden.
De ‘werken bij’-pagina van een organisatie, vaak gekoppeld aan het ATS.
Het proces 9
Het startgesprek met de hiring manager om het profiel en de verwachtingen scherp te krijgen.
Actief kandidaten opsporen en benaderen, in plaats van wachten op sollicitaties.
De eerste beoordeling van cv’s en kandidaten op geschiktheid.
Een brede eerste selectie (long) die wordt teruggebracht tot de sterkste kandidaten (short).
Een test of opdracht om vaardigheden, kennis of gedrag te meten.
Navraag bij eerdere werkgevers of opdrachtgevers over een kandidaat.
Het inwerken en laten landen van een nieuwe medewerker in de eerste periode.
Hoe een kandidaat het hele sollicitatieproces ervaart — bepalend voor je reputatie.
Een verzameling potentiële kandidaten die je warmhoudt voor toekomstige rollen.
Meten & KPI's 7
De doorlooptijd van het moment dat een kandidaat in beeld komt tot de aanname.
De tijd vanaf het openzetten van de vacature tot die daadwerkelijk vervuld is.
De gemiddelde kosten per aanname, inclusief advertenties, bureaus en tijd.
Hoe goed een aanname presteert en hoe lang die blijft — de lastigste, maar belangrijkste maat.
De trechter van sollicitanten naar aanname, opgeknipt per fase.
Het percentage kandidaten dat van de ene fase naar de volgende doorstroomt.
Het aandeel van je aanbiedingen dat door kandidaten wordt geaccepteerd.
Employer branding & marketing 6
Je reputatie als werkgever — waarom mensen bij jou willen (blijven) werken.
De kernbelofte aan medewerkers: wat biedt jouw organisatie dat een ander niet heeft.
Kandidaten naar je toe laten komen via content, merk en vindbaarheid.
Zelf actief kandidaten benaderen, via sourcing en headhunting.
De aanbeveling van een kandidaat door een van je eigen medewerkers.
De route die een kandidaat aflegt, van eerste kennismaking tot aanname.
Contract, geld & juridisch 7
De vergoeding voor een succesvolle plaatsing, vaak een percentage van het bruto jaarsalaris.
Je betaalt het bureau alleen bij een succesvolle plaatsing, niet voor de inspanning.
De afspraak dat (tijdelijk) één bureau aan een vacature werkt.
Het verschil tussen wat de opdrachtgever betaalt en wat de professional ontvangt, bij detachering of inhuur.
De regels rond het inhuren van zzp’ers en het risico dat de Belastingdienst de relatie als dienstverband ziet. Uitgebreid uitgelegd.
Een onderbouwde inschatting van wat een rol op de markt waard is. Zo bepaal je die.
Collectieve arbeidsovereenkomst: sectorafspraken over loon en arbeidsvoorwaarden.
Geen begrip gevonden. Probeer een andere zoekterm of .